執行摘要：
ISO 14001：2026 首度將生物多樣性納入環境管理核心，要求組織辨識其對自然生態系統的依賴與影響，並在環境決策中予以考量。對企業而言，這意味著須超越傳統污染管控，涵蓋生態系統保護與自然資本評估。新版強調「最高管理階層對自然資源與生態系統的承諾與責任」，將生態保全與企業策略緊密結合。
背景與法規脈絡：
全球生物多樣性喪失被視為「隱形危機」，聯合國《生物多樣性公約》（CBD）與《永續發展目標（SDGs）》均要求加強保護。近期發布的《全球生物多樣性框架》呼籲企業制定「自然依賴與衝擊揭露」（TNFD）。臺灣環保署推動生物多樣性資產盤查，並於 2022 年成立「自然共融環境法規草案」。ISO 14001：2026 的此項修訂即回應「生物多樣性識別與資源可用性」的重要性。
主要變更：
條款 4.1 新列「生物多樣性」為必考量條件，組織需盤點所在生態敏感區、生物棲地與資源取得方式。條款5內涵亦強化最高管理者在生態保護上的角色，要求領導層承擔自然資源與生物系統維護責任。此外，供應鏈與生命週期要求（條款 8.1）也讓企業須注意其活動對生態的間接影響。
實務影響
風險與契機：生物多樣性風險可能來自稀缺資源（如原料過度採集）、法規（生態區管制）、社會（環團抗議）等。另一方面，積極保護生態可成為競爭優勢，例如取得「生態標章」或滿足客戶對永續採購的要求。
合規要求：除了國內環境保護法規，歐盟《供應鏈盡職調查指令（CSDDD）》即將要求企業揭露上下游對環境與人權風險，若無視生物議題將難以通過供應商評選。
營運與報告：需建立生物多樣性指標（如經營區內稀有物種數量、受影響濕地面積等），並納入 EMS 監測。企業永續報告將要求揭露「企業對自然資本的影響與依賴」，ISO 14001N：2026 為此提供了制度基礎。
變更項目
| 變更項目 | 【以往】 | 【新版要求】 |
|---|---|---|
| 生物多樣性 | 2015 版無明文 | 2026 版具體要求辨識生態系統和自然資源風險 |
| 自然資源可用性 | 先前未強調 | 新版強調評估資源枯竭對營運的潛在影響 |
| 領導層角色 | 環境政策含廣義承諾 | 新版要求明確承諾保護生物多樣性 |
實施建議：
- 盤點影響：辨識組織營運區域及供應鏈中的生物多樣性敏感地點，例如森林、水域、保護區等。可使用全球生物多樣性資訊平台（GBIF）等資料庫。
- 風險評估：評估生態破壞對業務的財務和聲譽衝擊，如資源枯竭導致原料成本上升；並考量當地社區對生態的依賴與期望。
- 目標與指標：建立具體目標，如「未來五年內補植 10 公頃原生林」、「供應商 100% 符合不可破壞棲地原則」。KPI 可包括「受保護物種保護數量」、「生態復育面積」等。
- 工具與合作：採用 TNFD 自然風險評估框架作為指導；與環保組織或學術單位合作，獲取生態監測數據並研訂生物多樣性保育計畫。
- 內部系統：將生態保護納入環境政策與手冊。更新 EIA（環境影響評估）程序，所有新設施與計畫須評估對生物多樣性的影響。
實例/業界案例：
某臺灣電力廠在開發水庫時，考量魚類洄游受阻問題，投入築設生態廊道；未來套用 ISO 14001：2026，可讓管理者將「生物棲息地保護」列入審核準則。另一例，台灣中小企業進行農產品生產時，積極與當地農民合作，推行友善生態農法，以滿足客戶對生態友善產品的需求。
挑戰與因應：
生物多樣性評估需大量生態學知識且成本高昂。中小企業可先聚焦核心影響（如主要原材料），並利用公共資源（例如政府生物多樣性庫存報告）。對資料不足的挑戰，可藉助第三方評估或與專家顧問合作。跨部門協同（如環保、採購、法務）也是必要，以避免只留在環保部門的孤島作業。
建議時程與資源：
- 初期進行生物風險辨識與差距分析（0–3 個月）。
- 中期（ 3–12 個月）制定並啟動生物多樣性行動方案，並納入年度審計範圍。
- 此項目建議由環安與採購共同推動，至少一名生態顧問或專家資源支持。資源估計應考量生態評估外包費用與可能的補植成本。